MEINE
PROJEKTE
Der Weg entsteht im Gehen
Coworking ist keine Idee. Es ist meine Haltung.
Der Weg entsteht im Gehen — das ist nicht nur ein schöner Satz, das ist meine gelebte Realität.
Coworking und Community Building begleiten mich, seit ich denken kann: als Kind in der Großfamilie, als Jugendliche mit dem Jugendclub, den ich aufgebaut habe — und dann beruflich. Bei Accenture, im AXIS Linz, mit Cowork OÖ, den Graumann-Lofts und jetzt KIra Mobil.
Jedes Projekt hatte seinen eigenen Ausgangspunkt und seine eigenen Erkenntnisse. Hier zeige ich dir, was dahintersteckt — und was mich davon bis heute begleitet.
Digital City Studio | IT:U
Zeitraum: laufend
Coming soon...
KIra MOBIL
Zeitraum: laufend
Situation: Coworking entsteht gerade überall im ländlichen Raum — aber es mangelt an Know-how, digitaler Infrastruktur und Community-Erfahrung. Viele Initiativen scheitern, weil zu viel in Hardware gedacht wird und zu wenig in Menschen und Formate. Der Prophet muss zum Berg kommen — nicht umgekehrt.
Solution: KIra ist ein mobiler, modular ausgestatteter Coworking-Anhänger, der digitale Infrastruktur, Community-Formate und Wissenstransfer direkt in ländliche Regionen bringt. Buchbare Module für KI, hybride Meetings, Podcasting, AR/VR und Making ergänzen ein ready-to-use Programm an Community- und Workshop-Formaten. KIra belebt Leerstände, ergänzt bestehende Coworking-Spaces und dient als Initialzündung dort, wo Coworking noch nicht erlebt wurde. Alle Erfahrungen aus AXIS, Cowork OÖ und den Graumann-Lofts fließen direkt ein.
Outcome: Projekt in Aufbau. Erste Einsätze und Prototyp-Buchungen laufen. Ziel: nachhaltiges, sich selbst tragendes Geschäftsmodell im ländlichen Raum — und langfristig ein Netzwerk aus mehreren mobilen Einheiten österreichweit.
Was der Weg mir gegeben hat: Die Idee war schon lange in mir. Wohin der Weg führt, zeigt sich im Gehen.
Was weiterwirkt: KIra ist das Destillat aus allem, was davor kam. Community Building, Blueprint, Netzwerk — jetzt mobil.
Graumann-Lofts | Community Lofts Traun
Zeitraum: Dezember 2022 – 2024
Situation: Auf einer 150 Jahre alten Industriebrache in Traun entstand rund um die ehemalige Textilfabrik Graumann ein neuer Stadtteil. Die Graumann-Lofts sollten mehr sein als Bürofläche — ein zukunftsfähiges New-Work-Gebäude für eine Arbeitswelt im Wandel. Die zentrale Frage: Wie gestaltet man einen Raum, der in 10 Jahren noch relevant ist?
Solution: Ab Dezember 2022 gestaltete ich 250 m² im 1. OG — 150 m² als Coworking- und Community-Lab, 100 m² als offener Freiraum. Das Konzept: „Echtlabor für kollaboratives Arbeiten" — kein fertiges Produkt, sondern ein Live-Testfeld. Gemeinsam mit Key Usern entstand ein Funktions-Blueprint, der direkt im Betrieb erprobt wurde. Parallel: geförderte Modellentwicklung für flexible Kinderbetreuung im Coworking-Kontext. Alle bisherigen Projekte — AXIS, Cowork OÖ, WE GROW — flossen hier zusammen.
Outcome: Erstes dokumentiertes Pilotprojekt „Coworking mit Kind" in OÖ, mit positivem Nutzerfeedback. Übertragbares Methodenwerk und Blueprint für kollaborative Räume als Grundlage für künftige Coworking-Initiativen im ländlichen Raum.
Was der Weg mir gegeben hat: Dass ein Raum erst durch die Menschen lebt, die ihn gestalten. Ein Echtlabor lehrt manchmal mehr als jede Theorie.
Was weiterwirkt: Der Blueprint ist Grundlage für zukünftige Coworking-Projekte — auch KIra Mobil baut darauf auf.
COWORK OÖ
Zeitraum: 2020 – 2022 (FFG-Projekt); Coworking Netzwerk OÖ gegründet 2024
Situation: Die Coworking-Szene in Oberösterreich war zersplittert — viele lokale Initiativen, kaum überregionale Vernetzung, kein gemeinsamer Verband. Das FFG-geförderte Projekt Cowork OÖ startete mit dem Ziel, die oberösterreichischen Initiativen systematisch zu vernetzen und Strukturen für Austausch zu schaffen.
Solution: Ich war Mitinitiatorin des FFG-Projekts gemeinsam mit Klaus Madlmair (Business Upper Austria) und einem Projektteam aus Martin Schott, Christian Kloyber, Martin Hollinetz und Markus Kaiser-Mühlecker. Regelmäßige Vernetzungstreffen, Wissenstransfer, Anbindung an CoWorkLand.de. Themenlabore, Trendreport OÖ Zukunftsakademie, WKO-Event (2022). 2024: Gründung der Plattform Coworking Netzwerk Oberösterreich mit rund 15 aktiven Betreiber:innen.
Outcome: Erstes österreichisches Regionalbüro von CoWorkLand gegründet. OÖ-weites Netzwerk mit 15 aktiven Mitgliedern etabliert. LinkedIn-Gruppe „Coworking in Oberösterreich" als dauerhafter Kommunikationskanal. Ich wirke hier weiterhin als Expertin für Community Management und häufig gerne auch als Interviewpartnerin für Trendreports und Podcasts.
Was der Weg mir gegeben hat: Regionale Vernetzung braucht jemanden, der anfängt. Manchmal ist das Wichtigste nicht das fertige Konzept, sondern der erste Anruf.
Was weiterwirkt: Das Coworking Netzwerk OÖ ist aktiv. Ich bin m Orga-Team des Netzwerktreffens Coworking der GCF und habe 2025 einen eigenen Coworking-Newsletter für den DACH-Raum gestartet.
AXIS LINZ – Coworking Loft
Zeitraum: Ende 2016 – Oktober 2020
Situation: Das AXIS Linz war der erste Coworking Space Oberösterreichs, gegründet 2013 in der Tabakfabrik Linz. Als ich Ende 2016 einstieg: rund 70 zahlende Members, defizitärer Betrieb, Leitungswechsel. Ich kam eigentlich für meine eigene Selbständigkeit — und übernahm dann die Leitung.
Solution: Strategische Neuausrichtung 2017: offene, inklusive Community statt kuratiertem Club. Vollständige Transparenz, Self-Service-Buchung, Eventisierung aller Angebote. Einführung des Corporate Coworking Formats. Radikale Kooperationsstrategie, wöchentlicher Newsletter, Member Stories, aktive PR. Durchschnittlich über 6 Angebote pro Woche.
Outcome: FAS Research identifiziert AXIS 2018 als Herz der Innovationsökologie der Tabakfabrik. 3. Platz Office of the Year 2018. Das Corporate Coworking Format läuft noch heute. 2020 wurde die Community schließlich erfolgreich zur Factory300 transferiert.
Was der Weg mir gegeben hat: Dass Community über Space geht. Dass Formate Bindung schaffen. Und dass echte Netzwerke Strukturen überdauern.
Was weiterwirkt: Das HR Coworking Format und „Gut im Geschäft" laufen weiter. Mehrere ehemalige Members haben eigene Coworking-Initiativen gegründet: PostWerkStatt Ottensheim, cowerk Gmunden, LinkedIn Local Linz, CoWo Eins Kremsmünster.
ACCENTURE — Community Management & Wissenstransfer
Zeitraum:
Situation: Nach dem BWL-Studium trat ich in ein weltweit agierendes Managementberatungs- und Technologieunternehmen ein. Was als klassische Projekttätigkeit begann, wurde zu einer 16-jährigen Karriere — inklusive internationaler Einsätze.
Solution: Ich arbeitete im Strategie- und Projektumfeld und entwickelte früh flexible Arbeitsmodelle: ab 2000 Homeoffice, ab 2005 100% remote. Ich führte ein Team von 28 Personen und baute parallel Erfahrung in Community Management und Wissenstransfer auf.
Outcome: Tiefes strategisches Organisations- und Marketing-Know-how. Nachgewiesene Führungskompetenz in komplexen, verteilten Teams. Beweis, dass flexible Arbeitsmodelle auch in Großkonzernen funktionieren.
Was der Weg mir gegeben hat: Ich habe gelernt, dass man Arbeitsrealitäten proaktiv gestalten kann — im Kleinstbetrieb genauso wie im Konzern. Und wann es Zeit ist, einen neuen Weg einzuschlagen.
Was weiterwirkt: Das strategische Denken aus dieser Zeit steckt in jedem meiner Projekte. Community Building und Wissenstransfer — das hat damals angefangen.
Gemeinsam
WEITERGEHEN?
Connect.
Support.
Ideate.
Coworking, Community, Kollaboration — oder etwas ganz anderes?
Viele meiner besten Projekte sind aus einem zufälligen Gespräch entstanden — aus einem Moment, den die Wissenschaft Serendipity nennt. Der glückliche Zufall, der nur dann passiert, wenn man in Kontakt ist.
Wenn dich interessiert, was ich tue, wie ich denke oder wo sich Wege kreuzen könnten — ich freue mich über deine Nachricht. Ob Kooperation, Beratung oder einfach ein erstes Kennenlernen: Schreib mir, ruf an oder komm vorbei.